Programa de liderazgo directivo y gestión del cambio (4 módulos virtuales)
Capacitación ejecutiva para mandos medios enfocada en delegación, comunicación asertiva y resolución de conflictos.
- Línea
- Implementación
- Precio de la línea
- $1,800 a $26,000
Pago con tarjeta de crédito o débito, procesado por Etomin. Precios en MXN. Después del pago te escribimos para fijar el arranque.
Más de implementación
Sesiones, talleres, tableros, manuales e implementaciones con alcance cerrado.
Sesión estratégica 1 a 1 de destrabe operativo (60 min)
Reunión con consultor senior para diagnosticar un cuello de botella urgente y trazar un plan de acción de 3 pasos.
Diseño de Tablero de Control de KPIs básicos para dirección general
Definición y parametrización de 8 a 10 métricas críticas del negocio con metas mensuales y responsables.
Auditoría de fuga de costos y optimización de gastos operativos (OPEX)
Revisión de estados financieros recientes para identificar gastos redundantes y propuestas de renegociación.
Mapeo y estandarización de 1 proceso crítico en diagrama SIPOC
Levantamiento de información, diagrama de flujo estructurado y formato de procedimiento estándar.
Taller virtual de alineación de objetivos OKR (2 horas para equipo directivo)
Capacitación guiada para redactar Objetivos y Resultados Clave trimestrales medibles.
Diseño de esquema de compensación variable y bonos por desempeño
Modelo matemático y político para incentivos de ventas u operaciones ligado al cumplimiento de metas.
Evaluación de rentabilidad por línea de negocio o cliente
Análisis financiero profundo para identificar qué clientes o productos absorben recursos sin generar utilidad real.
Manual de bienvenida e inducción empresarial estructurado
Documento corporativo de onboarding que integra historia, valores, políticas clave y lineamientos de trabajo.
Manual completo de políticas y procedimientos para un departamento
Documentación exhaustiva de hasta 5 procesos clave con formatos de control, firmas y métricas asociadas.
Implementación de software de gestión de tareas y flujos (Asana/ClickUp/Monday)
Configuración de tableros, dependencias de proyectos, automatizaciones básicas y capacitación al equipo.
Diseño de Plan de Continuidad de Negocio y Gestión de Riesgos
Matriz de riesgos operativos, financieros y reputacionales con protocolos de contingencia y roles de crisis.
Reestructuración de catálogo de cuentas y modelo de costeo estándar
Clasificación técnica entre costos fijos, variables, directos e indirectos para transparentar márgenes.
Diagnóstico organizacional integral de 360° (entrevistas y análisis de datos)
Reporte ejecutivo con radiografía financiera, operativa y de recursos humanos de toda la empresa.
Diseño del protocolo de sucesión y gobierno corporativo básico para empresas familiares
Establecimiento de reglas de entrada/salida de familiares, consejo de administración y toma de decisiones.
Dashboard interactivo en Power BI o Looker Studio para dirección
Conexión de bases de datos de ventas y finanzas en un tablero visual automatizado con actualización periódica.